今回は、『バリューイノベーション(ERRC)』をご紹介いたします。
このフレームワークは、コスト削減と付加価値の向上を同時に考える
思考法です。一見、矛盾するこの2つの取組みを一遍に考えていきます。
他社が注力している商品やサービスからは手を引き(コスト削減)
他社が力を入れていない機能などに手を加える(付加価値の向上)
ことを目指します。
具体的には下記4つの視点で熟考します。
頭文字を取ってERRC(エルック)とも呼ばれます。
1.Eliminate :すべて取り除ける要因はあるか?
2.Reduce :とことん減らせる要因はあるか?
3.Raise :一気に増やせる要因はあるか?
4.Create :新たに付け加える要因はあるか?
【バリューイノベーション(ERRC)】
このフレームワークは、激しい競争から抜け出して未開拓の市場を見つけることができます。つまり、プルーオーシャン戦略を目指す考え方と言えます。
取り除いたり減らしたりと勇気が必要な選択も多く、一筋縄ではいかない思考法ですが、他社との差別化を考えるには適していると思います。
それではまた。